公司新聞
26
2025-02
工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理是一項(xiàng)融政策性和技術(shù)性為一體的綜合性較強(qiáng)的工作。有效進(jìn)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,必須采取以下幾方面措施
26
2025-02
由于社會(huì)的進(jìn)步,在建筑領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)不斷涌現(xiàn),編制預(yù)算時(shí),需要經(jīng)常進(jìn)行定額換算
26
2025-02
建設(shè)施工階段是建筑形成階段,也是投資支出最集中階段。由于施工階段周期長(zhǎng),影響因素多,材料價(jià)格波動(dòng)大
26
2025-02
項(xiàng)目成本經(jīng)理組織預(yù)核算室員工采用正確方法,對(duì)工程項(xiàng)目的總成本水平和降低成本的可能性進(jìn)行分析預(yù)測(cè),制定出項(xiàng)目的目標(biāo)成本。